Simplication

Ce 22/2/2022 à à 2:22 pm, nous étions 20 au Jardin de Plantes de Montpellier et bien d'autres dans le métavers.

Chiffre 2 et soleil bienheureux !

Nous savions bien sûr qu'il faut réfléchir avant d'agir. Mais seulement un peu ! Sinon c'est de l'irrésolution.
Voilà donc le débat "comment alléger le délai de réflexion.

Trois pistes ont émergées. La première se fonde sur les ressources, la seconde sur la psychologie et, enfin, la troisième sur la procédure.

**Puiser dans les ressources** consiste à recourir à l'expérience - la sienne ou celle des autres-, activer les réflexes individuels ou culturels , faire confiance à l'intuition, à la sérendipité, et même à une perception innée de la solution.
*Après une nuit qui porte conseil, un bon bain. Eurêka !*

**En jouant avec la psychologie** , les convictions, voire l'engagement partisan peuvent s'affirmer. Foin de la pensée complexe, du tango de l'en-même-temps, des dilemmes dus au surplus de nuances ! Ici on assume les risques d'ajuster la trajectoire en chemin.
*Zanini (tu veux ou tu veux pas) et Barbara (riche de mes dépossessions) sont en concert.*

**S'en remettre à une procédure**
par des ~simplifications~ préalablement axées sur l'irrecevabilité, une meilleure lisibilité des lois et un retour aux principes débarassés du détail.
par des ~mécanismes~ qui réduisent la durée (adéquation au temps d'exécution, sans procrastination), réduisent le nombre (l'urgent et l'important seuls pris en compte ; espacement des moments où il faut décider) et réduisent les alternatives (la solution la plus évidente).
*Le moine et le philosophe (Guillaume d'Ockham et Gaspard Koenig)*

Assez de tergiversations ! Voilà la recette : **Confiance** (ressources), **Audace** (psychologie) et **Savoir-faire** (procédure).

Je souhaite vous retrouver bien avant que le 3 ne se répète.
Dom
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~Références~
* Nombreux commentaires très denses sur le site simplific .org
* La décision comporte une part émotionnelle qui dicte ce qu’il faut approfondir ou négliger (Joëlle Proust).
* La pensée en jachère pour éviter l’irrésolution (Alexandre Jaromil)
* Penser la sobriété matérielle (Ademe)
* 61 principes essentiels du code du travail sur les 8.000 articles qu'il comporte (humanité)
* Comment consommer avec sobriété (theconversation)

Les structures s'imposent à nous dans la nature et dans nos créations.

La nature organise par exemple les cristaux et les pétales des fleurs. De telles organisations s'élaborent sous les contraintes physiques à la recherche d'une optimisation (l'hexagone occupe au mieux l'espace après un dessèchement de l'argile).

Nous repérons les structures en ajustant notre perception à la bonne focale, sinon le désordre est seul perceptible. En fait, notre cerveau se complet aux repérages des structures et, de façon générale, nous cherchons à modéliser. Tentons-nous ainsi d'expliquer l'univers et les symétries peuvent-elles révèler une face cachée d'un objet, une inversion du temps ?

Réciproquement nos créations, par exemple en architecture, poésie ou peinture, incorporent souvent des structures qui participent à notre recherche d'harmonie.
À l'inverse, le génie et la contestation artiste peuvent dépasser ce besoin de structures.