ouverture facile
Origines de la complication
 
La compression des diversités génère une complication. 
 
Par exemple, l'Europe cherche à concilier des cultures différentes, le produit industriel s'adresse à de multiples utilisateurs, le formulaire réclame le remplissage de chacun. La complication naît alors.
 
Un petit groupe, avec ses codes est plus simple qu'un grand avec ses lois .
 
Une rupture ou un accroissement de culture pourront évacuer cette tension de complication.
 
 
 
L'urbanisme
L'urbaniste, l'architecte et le designer (dans le sens de hiérarchie fonctionnelle)
L'urbanisme à Mexico : évolution anarchique. Suggestion : création du congrès de la transformation urbaine. Exemple appliqué à Yokohama au Japon : ville nouvelle. Application pilote a réaliser.
Quid du nouveau versus l'ancien… ?... Différents clients, différentes conceptions de l'urbanisme.
Il faut considérer les besoins prioritaires : l'eau, les transports, etc…
Il n'y a pas d'urbanisme sans culture.
Exemple de Shanghai orientée autour des transports par bus. Exemple d'Aigues-mortes orienté autour de l'autodéfense.
Tenir compte des typologies sociales : Menton, Montpellier.
Il existe un projet national de limitation des zones " village ". Il s'agit de récupérer les terres. Nous parlons de la protection de l'environnement.
Un autre exemple à Strasbourg : un réseau de transport très dense pour mixer la banlieue et la ville.
Les paramètres d'urbanisme sont propres et uniques à chaque ville.
Exemple de Mexico où la construction y est anarchique. Exemple de New York où la ville est facile à s'approprier. Les déplacements y sont aisés.
L'urbanisme doit considérer la proximité des ressources au sens large du terme.
Une ville, un village, une cellule sociale, doit prendre en compte tous types d'activités, le travail, le repos, la détente, la culture, etc…
César a géré Rome en tenant compte des flux. Historiquement les villes de taille importante sont mortes de par leur lourdeur.
L'urbanisme doit tenir compte des flux afin de réduire les trajets de déplacement (vitesse de déplacement)
Si les gens travaillaient en 3x8, les flux seraient différents.
Il faut aussi considérer la modification des points de stockage urbain.
L'urbanisme chez les grecs : l'angle droit était de rigueur.
Il existe d'autres exemples où la numérotation de l'habitat était fonction de sa date de construction.
Il est à noter que le terme " avenue " désigne une architecture tendant vers un centre donc nous parlons de convergence. A contrario, le terme boulevard désigne les flux liés à la périphérie.
Le cercle représente la plus grande quantité en termes de stockage et d'espace.
Toujours en référence au cercle, la mairie se trouvait historiquement au centre mais ceci n'est aujourd'hui qu'un symbole.
 
LES SYSTÈMES ÉLECTORAUX AU BANC TEST DE LA SIMPLICITÉ   06/06/07
Les systèmes électoraux sont bien divers : vote unanime à la Brejniev, à mains levés, scrutins à 1 ou 2 tours, direct ou indirect, avec ou sans dose de proportionnelle.
1 DÉFINITION
désignation de personnes à une fonction. L'univers politique a été privilégié (exclusion de bouc émissaire, délégué de classe, référendum).
2 DESCRIPTION
2.1 OBJECTIFS D'UN SYSTÈME ÉLECTORAL
· Parlement et # tendances d'opinion
· Gouvernement selon les désirs de la majorité
· Représentants aptes à gouverner;
· Gouvernements forts et stables
· Acceptation de la défaite, perception de la qualité
· Respect des points de vue
2.2 SYSTÈMES
Les modalités de vote (électronique, bulletin), la fonction (sénateur, député, président), le corps électoral, les volumes (taille des circonscriptions, nombre d'élus), le mode de scrutin (direct, indirect), les candidats (sélection, choix), le comptage sont des composants en interaction et forme un système électoral.
 
majoritaires
élu a le + de suffrages
· uninominal à un tour (SU), la majorité relative (ou simple)
· plurinominal : en faveur d'autant de candidats que de sièges à pourvoir.
· uninominal a majorité absolue
à deux tours. (variante triangulaire)
vote préférentiel (SP). classement des candidats ; celui qui a obtenu le moins de suffrages est éliminé et les voix qu'il a obtenues sont alors reportées sur la personne indiquée comme deuxième choix       
proportionnelle
· scrutin de liste
· vote unique transférable (VUT) : donne la préférence aux candidats plutôt qu'aux partis. ordre de préférence aux candidats; compte les bulletins de vote, on détermine d'abord quels candidats ont obtenu le plus de voix. Pour être déclaré élu, un candidat doit obtenir un certain nombre des suffrages exprimés, déterminé à l'avance ; les voix qu'ils ont obtenues en sus du nombre fixé sont transférées aux candidats que les électeurs ont indiqué comme deuxième choix.
 
3 BANC TEST
Comment pourrait-on dire qu'un système électoral est plus simple ?
quand il met en oeuvre moins d'électeurs, quand il est plus facile à comprendre ?
Enfin comment situer le vote électronique, qui compacte une partie de la procédure tout en posant d'autres problèmes ?
bénéficiaire
électeur ou citoyen
critères
· facilité du vote (dont le nombre)
· prise directe ou compréhension du résultat
· fiabilité
· rapidité
· représentativité
comparaison
le scrutin majoritaire à 2 tour et la proportionnelle de liste à 1 tour
 maj prop
facilité du vote   +
prise directe  + 
fiabilité  
rapidité  +
représentativité  +
4 SIMPLIFICATIONS PROPOSÉES POUR LA FRANCE
regrouper présidentielle et législatives
supprimer la carte electorale
mettre à disposition les professions de foi mais ne pas les envoyer
 
 
Pédagogie de la simplification (par Ludivine Maury)
 
La pédagogie est l'art de faire passer un message aux enfants alors,
La simplification a pour but de réduire les éléments inutiles (source de complications) pour rendre l'ensemble plus efficace.
Alors comment introduire ce concept chez les enfants avant qu'ils soient " conditionnés " au principe de complication du type : " qui peut le plus peut le moins " ?

Quel est l'objectif :
- Réapprendre que même si le sujet est complexe, l'énoncé peut être dit de manière simple (résultat court, pour un travail analytique et de recherche complexe)
- Développer les réflexes de simplification, les automatismes
- Eviter le simplisme, qui crée une dichotomie dans l'esprit

Quels sont les moyens envisageables :
- Enseigner la simplification ?
La simplification comme matière d'enseignement
- Enseigner une méthodologie ?
La simplification comme un outils dans chaque matière enseignée : un moyen de mieux comprendre et plus vite
L'apprentissage (par la répétition) conduira à l'acquisition d'automatisme
- Mettre en situation / expérimenter ?
Créer une situation complexe pour faire jaillir l'instinct de simplification chez l'enfant

Il semblerait que la démarche la plus appropriée soit encore de considérer la simplification comme une méthodologie en gardant en tête le fait que le discours doit rester à la portée du public
 
Droit (par Bruno Martin-Vallas -Deddy)
 
Sur tout territoire d’une construction humaine le résultat final est la résultante de l’ensemble des forces et intérêts personnels qui s’y appliquent et y travaillent.
 
Les complications du droit ne résultent en rien de contraintes techniques mais principalement des motivations et intérêts des principaux acteurs.
 
N’aborder la simplification du droit que sous l’angle technique ne simplifiera rien durablement, cela résoudra des problèmes apparents dont les simplifications d’un jour seront utilisées pour devenir les racines de créations mille fois plus performantes en complications durables pour demain. 
 
Il ne s’agit en rien de dire qu’il ne faut pas chercher à simplifier le droit, au contraire c’est un chantier pertinent et utile, il s’agit de dire que comme pour toute maladie le chantier n’est pas seulement de guérir les symptômes du jour mais aussi et surtout d’ identifier et transformer les racines du mal
 
Aujourd’hui, comme dans tous les territoires de notre économie libérale, la très grande majorité des parties professionnelles trouvent leur intérêt et canalisent leurs énergies à entretenir la croissance des destructions et problèmes.
La principale racine des complications juridiques est que leur croissance alimente la croissance de l’argent et des pouvoirs des principaux acteurs du territoire juridique, utilisateurs et experts.
 
Les utilisateurs augmentent leurs pouvoirs dans l’ affaiblissement des institutions juridiques car ils y justifient leur création de nouvelles instances autonomes et incontrôlées.
Le business mondial en est un triste exemple avec pour les contrats du business international le foisonnement de chambres d’arbitrages indépendantes des états.
 
Les experts de tous crins y augmentent leurs emplois et marchés, car les racines d’un litige juridique sont surtout le doute qu’une partie a sur la décision finale et que les complications juridiques augmente, ou les délais qu’une partie recherche et que les complications juridiques augmentent.
Sans complications juridiques, quand les deux parties savent quelle sera la décision et qu’elle sera instantanément exécutée, alors le marché des experts disparait car la plupart du temps cette exécution se fait sans besoin de transiter par les experts pour éviter toute perte d’argent en plus sans rien à y gagner.
 
Bref, tout cela pour préciser que le premier chantier de la simplification juridique n’est pas surtout de trouver des solutions techniques sur les simplifier lois ou procédures, c’est surtout le chantier social et médiatique de trouver comment inciter les principaux acteurs à vouloir simplifier leur territoire donc y diminuer leurs pouvoirs curatifs.
 
Comme presque tous nos secteurs d’activité, le secteur judiciaire est un secteur curatif, où les principaux acteurs, les plus puissants et les plus nombreux professionnels y sont des pompiers qui enrichissent leurs  pouvoirs et argent dans la croissance des incendies.
 
juin 2006 : question à M. Coppé portant sur l'absence de réponse au mail des services des Impôts det de la Trésorerie en cas de divergence de point de vue.
 
La complexité et la complication sont comme des soeurs. Au lieu de les situer sur des champs totalement différents voire de les opposer, le but de cette "recherche" est de repérer des complémentarités entre complexité et complication aussi bien conceptuelles qu'opérationnelles.On réserve généralement à la complexité les systèmes fortement imbriqués, l'entrelacement naturel. La complication se voit, elle, cantonnée à une succession d'obstacles à la compréhension ou à l'exécution. Par exemple, la locomotion des mamifère, la communication dans un groupe d'individus ou le métabolisme peuvent paraître complexes tandis qu'un formulaire mal agencé ou un mode opératoire inintelligible ne sont que compliqués.
 
En revanche, l'analyse selon l'intervenant, à savoir l'homme (exogène) complique et la nature (endogène) est parfois complexe, ne facilite pas la distinction car l'appréciation du degré de complication ou de complexité varient d'un être humain à l'autre en fonction de son expérience ou de son intelligence. Ne qualifie-t-on pas de complexe ce que l'on ne sait pas encore appréhender ?
Donc il ne pas facile de s'appuyer sur l'appréciation a priori de ce qui est ou non simplifiable.
 
La noblesse du champ n'est pas plus distinctive, en effet l'agence des spaghetti dans un plat est imprédictible, plutôt complexe, mais parfaitement "vulgaire".
Sans quantité il n'y a pas de complexité. Quantité d'objets et quantité de relations entre eux.
On abandonne dès lors les définitions et les perceptions préalables pour s'engager dans le dénombrement.
 
à ce propos, la complication doit emporter une quantité d'objets (ce sont des zones, des acteurs, des étapes que l'on recherchera à alléger), mais n'emporte de nombreuses inter-relations.
 
Les jumelles pourraient mettre à mal cette distinction :  ce que l'on voit de loin ne comporte pas -c'est une lapalissade- le même niveau de détail que ce que l'on voit de près. Le niveau de détail n'est pas exactement le dénombrement mais la distinction subtile n'est guère opérante.
 
La réflexion s'engage parfois dans des impasses. En voici quelques unes :
Compliquer un ensemble complexe, c'est plutôt à un jeu de mots, car on peut tout compliquer.
Résoudre un problème complexe de façon simple ou non, c'est changer l'objet de l'analyse, du problème à sa résolution.
Attaquons maintenant le puzzle. Complexe ou seulement compliqué. Chaque pièce est en relation avec d'autres (en un nombre limité cependant). On sait, avec beaucoup de patience, finir un puzzle ... mais la possibilité d'une solution n'est sûrement pas suffisante pour abandonner la catégorie des complexes (sinon cette catégorie deviendrait une fourre-tout de nos impossibilités). Bref, bon nombres voit un puzzle compliqué mais il demeure un mauvais ami pour l'exemple.
 
Les hiéroglyphes n'étaient ni complexes ni compliquées pour les égyptiens de l'époque. En revanche, Champollion, qui ne possédait pas au début la table de traduction a dû bien transpirer (il fait souvent chaud dans ce pays). Là encore une marque de la complication ?
 
Enfin on ne sait pas trop quoi faire après avoir constaté que l'on ne recherche pas une réduction systématiquement sur tout ensemble. Parfois quand on ne réduit pas, on modélise. Mais le modèle ou la schématisation passent du système à sa représentation (au fait, à quoi peut assimiler un logiciel ?). Peut-on dire que le modèle est l'appauvrissement d'une réalité complexe. 
 
Si la complication n'était qu'un champ restreint et circonscrit de la complexité, alors on pourrait joindre les techniques d'organisation de la simplification et les méthodologies de l'approche complexe
 
En effet, en se concentrant sur des agrégats -peut être accessoires- de la complexité et en essayant de les réduire, alors on peut affirmer que l'on a diminué le niveau de complexité.
 
L'effort de diminution peut s'exercer sur deux plans : celui des objets et celui des relations. Si l'on peut ôter directement un objet, ses relations se réduisent dans le même mouvement ; c'est très profitable mais pas toujours évident ; sinon il reste la réduction des relations non essentielles  
 
L'exemple courant de simplification en industrie est la réponse par les stocks tampons à la complexité d'un système de commande en juste à temps (la simplification ici ne sera pas très bien accueillie par le financier).

 
 
Histoire de la simplification et histoires de simplifications (par Bruno RABY)
But : parler de l'histoire de la simplification afin de dégager une perspective pour la Simplification.
Un petit rappel sur le fonctionnement du café de simplification :
Un thème est proposé par Dominique puis discuter et enfin transmis aux invités avant la réunion.
Afin d'être retenues facilement les dates des réunions sont simplement le 01/01 le 02/02 etc.
Nous étions le 06/06/06 un peu plus nombreux qu'à l'habitude attirés par les charmes de Teyran que Dominique nous fit visiter.
Sur les réunions précédentes :
S et architecture : un très grand moment
S et innovation : un très bon sujet
C'est un café de philosophie sauf qu'à la fin on mange ce que l'on peut tirer du sac.
Intervention du Maire de Teyran :
 Sur l'histoire de son village, le nom viendrait de teyrenum : monticule. Sur ce monticule on a retrouvé des vestiges datant de plus de 5000 ans ce qui est assez rare. Il essaye de se grouper avec le maire du village des Matelles pour faire effectuer des fouilles plus importantes.
Le village de Aubeterre situé aux pieds du monticule aurait été à l'origine  de Teyran. Le seigneur de Aubeterre a fait construire son château sur le monticule autour duquel les gens se seraient ensuite regroupés.
La population du village a décollée dans les années 60, avant cela il n'y avait que quelques centaines d'habitant aujourd'hui ils sont un peu plus de 4000 et la population est stabilisée.
Le maire parle ensuite de ses expériences de la simplification :
Au sein des grandes entreprises : faire des organigrammes avec pas plus de 4 échelons. Cela a été possible au sein des bureaux d'étude mais jamais en production.
Dominique cite une règle : pour bien contrôler n entités il faut n x (n - 1) / 2 points de contrôles. Le contrôle absolu est donc une utopie.
Autre expérience du maire de Teyran en matière de simplification au sein des communautés de communes les choses sont extrêmement difficiles à simplifier. Il existe 17 syndicats qu'il faudrait regrouper malheureusement les choses prennent un temps infini.
Aujourd'hui Teyran est sorti de la l'agglomération de Montpellier est au sein de la communauté du pic saint loup.
Proverbes :
Il vaut mieux avoir vaguement raison que précisément tord.
Toute chose est d'abord difficile avant d'être facile.
Au début le monde était simple puis il s'est complexifié. Pourquoi avons-nous ce sentiment de complexification du monde ?
Dominique nous parle de l'histoire de la simplification :
En 1966 dans le Var pour faire refaire sa carte d'identité ce n'est pas la même procédure ni les même formulaires qu'à Limoge.
Grâce à l'INSEE on passera en France de 20000 formulaires à 2000.
En 1987 naît l'institut avec l'énoncé de la règle des 3 R : Regrouper Remplacer Rejeter.
Une vaste campagne de simplification est lancée au sein des administrations françaises. C'est une campagne de simplification par thèmes : l'industrie, les entreprises, les gens.
Certains pensent à cette époque que la complexité des formalités administratives est un impôt temps.
Avant les années 2000 cette campagne de simplification par thèmes est stoppée afin de laisser la place à une décentralisation organisée de la simplification.
En 2002 l'institut énonce la règle des 3 E : En direct, Encapsuler, Externaliser.
Jean intervient sur la biologie :
Pour les plantes il y a simplification par exemple la feuille de mimosa se simplifie au cours du temps certaines de ses nervures disparaissent. Est-ce une régression ou une adaptation ?
Pour les animaux : moins d'exemples sauf peut-être certains batraciens qui perdent leur queue.
Au niveau du système nerveux, il s'organise et se complexifie. Exemple l'hémisphère droit chez la femme est moins différencié que l'hémisphère droit chez l'homme c'est en cela que l'on peut dire que la femme est plus l'avenir de l'humanité.
Arrêter la différentiation es-ce une simplification ou une régression ?  
Question de Dominique à l'assemblé : Pourquoi a-t-on l'impression que le monde est plus compliqué ?
Nos actes sont parcellaires et sans visibilité.
Taylorisme : sans vision d'un objectif.
Il faudrait être capable de mesurer la complication en valeur absolue.
On sait trop de choses, il y a accumulation du savoir.
La sphère des connaissances grandie et avec elle sa surface cette frontière entre l'univers du connu et celui de l'inconnu. Donc plus on connaît de choses plus il y a de choses que l'on ne connaît pas.
L'administration aurait une tendance à asseoir son pouvoir par la complexité des formulaires.
On aurait atteint la limite de la simplification par la perte de confiance dans l'élite.
Deux choses différentes à ne pas mélanger selon Dominique :
S admin, S entreprise initié par l'état et le S Zen qui est un comportement vis-à-vis de son environnement.
Jean intervient :
En cybernétique : S
En ergonomie : S
En pédagogie : ?
En pédagogie on cherche une complémentarité entre la complexité du savoir et la simplification de l'apprentissage.
Le savoir est multiplié par deux tous les quatre ans : il faut des méthodes pour accéder à l'information utile.
Remarque de Patrick :
Complication : nombre d'élément
Complexité : nombre de relation entre les éléments
Exemple dans les lois : une loi trop vague comme la loi littoral a engendrée des tas de décrets de circulaires qui ont fini par modifier considérablement la loi.
C'est toujours le jeu du couple : complication - simplification, qui va gagner ?
Sur la géographie :
Exemple de Dominique : au USA un document administratif à remplir stipule au dos :
Ce document doit être rempli en 7 minutes, si vous avez mis une minute appelez nous et si vous avez mis 15 minutes ... appelez nous.
Au Maroc la simplification est perçue comme ayant le pouvoir de faire disparaître la corruption.
Comme quoi la simplification est perçue de façon différente géographiquement.
La cerise sur le gâteau :
Jean-marie Messier qui se promène sur son yacht croise un pêcheur qui dort sur le pont de son bateau et lui demande : mais comment tu vis ? le pêcheur : je promène des touristes
JMM : mais tu pourrais pêcher aussi, travailler plus ?
Le pêcheur : mais pourquoi faire ?
JMM : pour gagner plus. 
Le pêcheur : mais pourquoi faire ?
JMM : pour acheter un autre bateau promener plus de touristes.
Le pêcheur : mais pourquoi faire ?
JMM : pour gagner plus. 
Le pêcheur : mais pourquoi faire ?

JMM : pour prendre du temps pour dormir ! 
INNOVATION
 
Définitions
Faire du neuf avec l'existant (donc différent de l'invention)
L'invention contient l'innovation
Innovation : combinaison de découvertes appliquées à un champ différent ?
 
Vertus de la simplification
Moins d'énergie
Moins d'argent
Contraction des moyens
Inscription dans la durée
Nécessite et stimule la connaissance
Pureté, harmonie, (aspect humain, satisfaction de soi)
Meilleure compréhension par un plus grand nombre
La pénurie de moyens provoque l'innovation
L'innovation est dans la nature humaine,
A développer chez l'enfant (recréation)
Créativité universelle ?
L'homme doit être au centre
Plus de compréhension favorise l'innovation
Applications ou fausses applications ?
1) Inondations automatiquement arrêtées par une poche qui se remplit et se vide avec l'eau : le problème est devenu l'outil de résolution.
2) Arrosage programmable par  batterie auto alimentée par le soleil. Nécessité de la connaissance dans le domaine à simplifier, entraînant l'innovation.
3) Pelletage de sable à hauteur. Economie d'énergie+confort.
4) Considération de l'individu : 2x10 kg mieux qu'une fois 20kg (= remplacer)
5) Déclaration d'impôts pré remplie
6) Logiciel de reconnaissance de texte et lecture
Gênes
La simplification serait une méthode conservatrice ?
Se contenterait de la description et de l'épuration de l'existant
Méthode analytique de besogneux ?
Mouvement perpétuel ? (Reconsidération permanente de ce qui a été simplifié)
Faite sur mesure par rapport au problème posé et non universelle ?
L'acteur doit agir avec complexité pour simplifier la vie du bénéficiaire
Pensée
Paul Valéry : ce qui est simple est faux, ce qui est complexe est inutilisable.
 
 
mobilisation contre la simplification … du code des impôts (résumé de l'article de Eric Leser paru dans le Monde du 08.11.05). George Bush en avait fait une de ses promesses de campagne et s'était engagé à mener un effort pour réformer et simplifier le code fédéral des impôts. La  commission consultative qu'il a nommée a rendu ses conclusions dans un volumineux rapport de 271 pages.
La Commission a d'abord rejeté les idées néo-conservatrices d'un impôt sur le revenu à taux unique ou même de sa suppression pour le remplacer par une TVA fédérale.
Elle veut s'en prendre à la masse des déductions. En effet, au fil du temps le code des impôt est devenu inefficace économiquement et injuste. "Chaque année, le code des impôts est adapté à de multiples objectifs politiques, certains dans l'intérêt général, d'autres pas. Une myriade de déductions, de crédits, d'exemptions et autres préférences sont peut-être une façon pratique de mener une politique, pas de créer une législation fiscale", écrit la Commission. Depuis la dernière réforme de la fiscalité aux Etats-Unis en 1986, il y a eu 15 000 modifications au code des impôts, plus de deux par jour en moyenne.
Les avis de la Commission ont été accueillis de façon glaciale à la Maison Blanche. Les lobbys ont déjà commencé à se mobiliser et l'association nationale des promoteurs a prévenu que toute limitation de la déduction des crédits immobiliers des revenus imposables aurait un "effet dévastateur". Les établissements financiers de Wall Street ont aussi, plus discrètement, fait part de leur opposition.
Simplification en politique
Définition ?
Organisation de la cité, du gouvernement de l'Etat.
D'après Socrate " faire entendre la voix de l'orateur dans la cité "
Méthode ?
Organiser quoi ? Simplifier quoi ? dans l'espace et dans le temps.
Difficulté d'être objectif car, même en science, la subjectivité est permanente.
Ne as aborder ces questions avec des à-priori ou préjugés.

Idées
Définir un idéal individuel et un idéal de société et faire adhérer.
Définir des principes directeurs donc définir des valeur
Problème de la traduction politique de l'idéal
Avoir un projet implique démocratie, débat, consensus donc processus simplifiables
L'organisation et la capacité d'écoute est fondamentale
Créer du lien notamment  pour transmettre le message politique
Décentraliser pour que le message parvienne jusqu’aux banlieues.
Simplicité des messages. Problème d'interprétation liés aux différentes  cultures
Les murs de la cité sont aujourd'hui repoussés par la mobilité, l'interpénétration des cultures.
On peut parler maintenant de citoyen du Monde.
Outre Atlantique on parle plus de croyances, de convictions que de valeurs
Banlieues :une absence d'enrichissement intellectuel avec prise de conscience explosive.
Disparition de croyances comme celle que les diplômes procurent un emploi
En France on croyait partager la démocratie et la république
La question du nombre ne semble pas être le facteur prédominant, car dans tout groupe se trouve une minorité agissante ou contestataire, sorte de constante macabre que les romains avaient purement choisi d'éliminer.
On peut simplifier pour aboutir à un consensus. Par exemple régionaliser offre plus de chances d'harmonie par un traitement politique localisé appliqué à un espace où les individus partage plus facilement les mêmes enjeux et peuvent s'entendre sur des objectifs.
Pousser au changement de cadre (remettre en cause et bousculer le contexte e les fonctionnements)
Ecoute, Pédagogie, amour et humanisme
Idées maîtresses de la simplification en politique
Anticipation
Pédagogie
Raccourcissement des circuits
Responsabilisation des hommes politiques et professionnalisme
Responsabilisation des citoyens. Représentativité
Changement du cadre
Inventer le simplificateur
Eliminer les énarques
Interpénétration des facteurs socio-économiques (usines, immeubles, centre culturels et cultuels, transports, écoles, handicapés, enfants etc.)
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Architecture
Le designer profile un objet, l'architecte adapte un logement à ses occupants et l'urbaniste organise la cité. Tous non pas la même préoccupation de simplicité. Ne demander pas à Gaudi d'épurer la Sagra Familia. Ne demander pas de fioritures à Le Corbusier et à ses cubes en béton..
L'artiste ne se caractérise pas par sa recherche de simplification ;  et que dirions-nous du Grand Architecte, créateur d'un monde complexe ?
 
L'ergonome est obsédé de faciliter l'usage et l'urbaniste oscille entre fonctionnalités de la ville et l'humain.
 
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L'ergonome va t-il simplifier la vie d'un "produit". L'ergonomie date officiellement de 1947 (MURIEL UK) même si elle existe depuis l'antiquité.
L'ergonomie entraîne-t-il la reproductibilité ?  Le Taylorisme est-il ergonomique?
L'ergonomie c'est l'étude du travail, l'étude des acteurs en relation dans un tâche (un ensemble de) bien précise, l'étude des variables environnementales dont vont avoir à tenir compte l'urbaniste et l'architecte.

L'urbanisme crée un  noyau de communication de la cité / société et s'attache à une culture (au moins celle de l'espace). L'urbaniste n'a pas d'interlocuteur défini, il parle en "nombres".
L'architecte aménage, simplifie (répète, regroupe, déplace) dans le contexte d'urbanisation en faisant (ou non) appel à l'ergonomie.
 
De grandes différences de contraintes entre ces 3 corps...
Une différence temporelle: l'architete est ancien; l'ergonome et l'urbaniste sont récents. Plus on va vers de nouveaux métiers, plus on recherche la simplicité.
La somme de simples villages a donné des villes (moins simples) ayant conduit à l'organisation, à l'industrialisation (vue comme processus). (1).

Ces 3 spécialistes communiquent-ils suffisamment ? Où sont géographes et géologues ?

L'exigence de la simplicité résulte de accroissement  du nombre. La cathédrale gothique est plus simple que la romane: mise en oeuvre de principes (arcs-boutants p.ex.) pour accueillir plus de fidèles...

La simplicité est du domaine du subjectif  (voire de l'intuitif), la complexité contrarie l'objectif  (le raisonné, le concerté).

(1) : ne sommes nous pas en contradiction avec le début de notre discours puisque nous déduisons à ce stade que l'urbaniste doit simplifier ... et pas seulement l'archi.
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les fausses simplifications
procédure rajoutée sans avoir réellement supprimé la précédente
sans impact sur le nombre de personnes concernées
sans réclamation, sans une demande portant sur la complication, c'est-à-dire sans client
trop technologique, n'ayant pas simplifié en direct et se réfugiant dans l'informatique
changeant de contexte par la modification de l'acteur ou de son environnement
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Temps
le débat du 6 juin a porté sur le rapport du temps à la simplification . L e temps gagné quand on a simplifié (gagné pour quoi ?), le moment opportun pour simplifier (cela veut-il dire que parfois il vaut mieux ne pas simplifier) et la bonne mesure (un peu, beaucoup, tout d'un coup).  On distingue ainsi le temps pour sa durée, ses délais et pour le rythme qu'il impose. Où la simplification est-elle le plus à l'aise ?
 
schéma réalisé par Actiops (Christine Lacroix)