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Origines de la complication
La compression des
diversités génère une complication.
Par exemple,
l'Europe cherche à concilier des
cultures différentes, le produit industriel s'adresse à de multiples
utilisateurs, le formulaire réclame le remplissage de chacun. La complication
naît alors.
Un petit groupe, avec
ses codes est plus simple qu'un grand avec ses lois .
Une rupture ou un
accroissement de culture pourront évacuer cette tension de
complication.
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L'urbanisme
L'urbaniste, l'architecte et le designer
(dans le sens de hiérarchie fonctionnelle) L'urbanisme à Mexico : évolution
anarchique. Suggestion : création du congrès de la transformation urbaine.
Exemple appliqué à Yokohama au Japon : ville nouvelle. Application pilote a
réaliser. Quid du nouveau versus l'ancien… ?... Différents clients,
différentes conceptions de l'urbanisme. Il faut considérer les besoins
prioritaires : l'eau, les transports, etc… Il n'y a pas d'urbanisme sans
culture. Exemple de Shanghai orientée autour des transports par bus. Exemple
d'Aigues-mortes orienté autour de l'autodéfense. Tenir compte des typologies
sociales : Menton, Montpellier. Il existe un projet national de limitation
des zones " village ". Il s'agit de récupérer les terres. Nous parlons de la
protection de l'environnement. Un autre exemple à Strasbourg : un réseau de
transport très dense pour mixer la banlieue et la ville. Les paramètres
d'urbanisme sont propres et uniques à chaque ville. Exemple de Mexico où la
construction y est anarchique. Exemple de New York où la ville est facile à
s'approprier. Les déplacements y sont aisés. L'urbanisme doit considérer la
proximité des ressources au sens large du terme. Une ville, un village, une
cellule sociale, doit prendre en compte tous types d'activités, le travail, le
repos, la détente, la culture, etc… César a géré Rome en tenant compte des
flux. Historiquement les villes de taille importante sont mortes de par leur
lourdeur. L'urbanisme doit tenir compte des flux afin de réduire les trajets
de déplacement (vitesse de déplacement) Si les gens travaillaient en 3x8, les
flux seraient différents. Il faut aussi considérer la modification des points
de stockage urbain. L'urbanisme chez les grecs : l'angle droit était de
rigueur. Il existe d'autres exemples où la numérotation de l'habitat était
fonction de sa date de construction. Il est à noter que le terme " avenue "
désigne une architecture tendant vers un centre donc nous parlons de
convergence. A contrario, le terme boulevard désigne les flux liés à la
périphérie. Le cercle représente la plus grande quantité en termes de
stockage et d'espace. Toujours en référence au cercle, la mairie se trouvait
historiquement au centre mais ceci n'est aujourd'hui qu'un
symbole.
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LES SYSTÈMES ÉLECTORAUX AU BANC TEST DE LA
SIMPLICITÉ
06/06/07 Les systèmes électoraux sont bien divers : vote
unanime à la Brejniev, à mains levés, scrutins à 1 ou 2 tours, direct ou
indirect, avec ou sans dose de proportionnelle.
1 DÉFINITION désignation de personnes à une fonction.
L'univers politique a été privilégié (exclusion de bouc émissaire, délégué de
classe, référendum).
2 DESCRIPTION 2.1 OBJECTIFS D'UN SYSTÈME
ÉLECTORAL · Parlement et # tendances d'opinion · Gouvernement
selon les désirs de la majorité · Représentants aptes à
gouverner; · Gouvernements forts et stables · Acceptation de la
défaite, perception de la qualité · Respect des points de vue
2.2 SYSTÈMES Les modalités de vote (électronique, bulletin),
la fonction (sénateur, député, président), le corps électoral, les volumes
(taille des circonscriptions, nombre d'élus), le mode de scrutin (direct,
indirect), les candidats (sélection, choix), le comptage sont des composants en
interaction et forme un système électoral.
majoritaires élu a le + de suffrages · uninominal à
un tour (SU), la majorité relative (ou simple) · plurinominal : en
faveur d'autant de candidats que de sièges à pourvoir. · uninominal a
majorité absolue à deux tours. (variante triangulaire) vote préférentiel
(SP). classement des candidats ; celui qui a obtenu le moins de suffrages est
éliminé et les voix qu'il a obtenues sont alors reportées sur la personne
indiquée comme deuxième choix
proportionnelle · scrutin de liste · vote unique
transférable (VUT) : donne la préférence aux candidats plutôt qu'aux partis.
ordre de préférence aux candidats; compte les bulletins de vote, on détermine
d'abord quels candidats ont obtenu le plus de voix. Pour être déclaré élu, un
candidat doit obtenir un certain nombre des suffrages exprimés, déterminé à
l'avance ; les voix qu'ils ont obtenues en sus du nombre fixé sont transférées
aux candidats que les électeurs ont indiqué comme deuxième choix.
3 BANC TEST Comment pourrait-on dire qu'un système électoral
est plus simple ? quand il met en oeuvre moins d'électeurs, quand il est
plus facile à comprendre ? Enfin comment situer le vote électronique, qui
compacte une partie de la procédure tout en posant d'autres problèmes
? bénéficiaire électeur ou citoyen critères · facilité du vote
(dont le nombre) · prise directe ou compréhension du
résultat · fiabilité · rapidité · représentativité comparaison le
scrutin majoritaire à 2 tour et la proportionnelle de liste à 1
tour maj prop facilité du vote + prise directe
+ fiabilité rapidité + représentativité +
4 SIMPLIFICATIONS PROPOSÉES POUR LA FRANCE regrouper
présidentielle et législatives supprimer la carte electorale mettre à
disposition les professions de foi mais ne pas les envoyer
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Pédagogie de la simplification (par
Ludivine Maury)
La pédagogie est l'art de faire passer un message aux enfants
alors,
La simplification a pour but de réduire les éléments inutiles
(source de complications) pour rendre l'ensemble plus efficace.
Alors comment introduire ce concept chez les enfants avant
qu'ils soient " conditionnés " au principe de complication du type : " qui peut
le plus peut le moins " ?
Quel est l'objectif :
- Réapprendre que même si le sujet est complexe, l'énoncé
peut être dit de manière simple (résultat court, pour un travail analytique et
de recherche complexe)
- Développer les réflexes de simplification, les
automatismes
- Eviter le simplisme, qui crée une dichotomie dans
l'esprit
Quels sont les moyens envisageables :
- Enseigner la simplification ? La simplification comme
matière d'enseignement
- Enseigner une méthodologie ? La simplification comme
un outils dans chaque matière enseignée : un moyen de mieux comprendre et plus
vite L'apprentissage (par la répétition) conduira à l'acquisition
d'automatisme
- Mettre en situation / expérimenter ? Créer une
situation complexe pour faire jaillir l'instinct de simplification chez
l'enfant
Il semblerait que la démarche la plus appropriée soit encore
de considérer la simplification comme une méthodologie en gardant en tête le
fait que le discours doit rester à la portée du public
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Droit (par Bruno Martin-Vallas
-Deddy)
Sur tout territoire d’une construction humaine le résultat final
est la résultante de l’ensemble des forces et intérêts personnels qui s’y
appliquent et y travaillent.
Les complications du droit ne résultent en rien de contraintes
techniques mais principalement des motivations et intérêts des principaux
acteurs.
N’aborder la simplification du droit que sous l’angle technique
ne simplifiera rien durablement, cela résoudra des problèmes apparents dont les
simplifications d’un jour seront utilisées pour devenir les racines de créations
mille fois plus performantes en complications durables pour demain.
Il ne s’agit en rien de dire qu’il ne faut pas chercher à
simplifier le droit, au contraire c’est un chantier pertinent et utile, il
s’agit de dire que comme pour toute maladie le chantier n’est pas seulement de
guérir les symptômes du jour mais aussi et surtout d’ identifier et transformer
les racines du mal
Aujourd’hui, comme dans tous les territoires de notre économie
libérale, la très grande majorité des parties professionnelles trouvent leur
intérêt et canalisent leurs énergies à entretenir la croissance des destructions
et problèmes.
La principale racine des complications juridiques est que leur
croissance alimente la croissance de l’argent et des pouvoirs des principaux
acteurs du territoire juridique, utilisateurs et experts.
Les utilisateurs augmentent leurs pouvoirs dans l’
affaiblissement des institutions juridiques car ils y justifient leur création
de nouvelles instances autonomes et incontrôlées.
Le business mondial en est un triste exemple avec pour les
contrats du business international le foisonnement de chambres d’arbitrages
indépendantes des états.
Les experts de tous crins y augmentent leurs emplois et marchés,
car les racines d’un litige juridique sont surtout le doute qu’une partie a sur
la décision finale et que les complications juridiques augmente, ou les délais
qu’une partie recherche et que les complications juridiques augmentent.
Sans complications juridiques, quand les deux parties savent
quelle sera la décision et qu’elle sera instantanément exécutée, alors le marché
des experts disparait car la plupart du temps cette exécution se fait sans
besoin de transiter par les experts pour éviter toute perte d’argent en plus
sans rien à y gagner.
Bref, tout cela pour préciser que le premier chantier de la
simplification juridique n’est pas surtout de trouver des solutions techniques
sur les simplifier lois ou procédures, c’est surtout le chantier social et
médiatique de trouver comment inciter les principaux acteurs à vouloir
simplifier leur territoire donc y diminuer leurs pouvoirs curatifs.
Comme presque tous nos secteurs d’activité, le secteur
judiciaire est un secteur curatif, où les principaux acteurs, les plus puissants
et les plus nombreux professionnels y sont des pompiers qui enrichissent
leurs pouvoirs et argent dans la croissance des incendies.
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juin 2006
: question à M. Coppé portant sur l'absence de réponse au mail des services des
Impôts det de la Trésorerie en cas de divergence de point de
vue.
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La complexité et la complication sont comme des soeurs. Au lieu
de les situer sur des champs totalement différents voire de les opposer, le but
de cette "recherche" est de repérer des complémentarités entre complexité et
complication aussi bien conceptuelles qu'opérationnelles.On réserve généralement
à la complexité les systèmes fortement imbriqués, l'entrelacement naturel. La
complication se voit, elle, cantonnée à une succession d'obstacles à la
compréhension ou à l'exécution. Par exemple, la locomotion des mamifère, la
communication dans un groupe d'individus ou le métabolisme peuvent paraître
complexes tandis qu'un formulaire mal agencé ou un mode opératoire
inintelligible ne sont que compliqués. En revanche, l'analyse
selon l'intervenant, à savoir l'homme (exogène) complique et la nature
(endogène) est parfois complexe, ne facilite pas la distinction car
l'appréciation du degré de complication ou de complexité varient d'un être
humain à l'autre en fonction de son expérience ou de son intelligence. Ne
qualifie-t-on pas de complexe ce que l'on ne sait pas encore appréhender
? Donc il ne pas facile de s'appuyer sur l'appréciation a priori de ce qui
est ou non simplifiable. La noblesse du champ n'est pas
plus distinctive, en effet l'agence des spaghetti dans un plat est
imprédictible, plutôt complexe, mais parfaitement "vulgaire".
Sans quantité il n'y a pas de complexité. Quantité d'objets et
quantité de relations entre eux. On abandonne dès lors les définitions et les
perceptions préalables pour s'engager dans le dénombrement. à ce
propos, la complication doit emporter une quantité d'objets (ce sont des zones,
des acteurs, des étapes que l'on recherchera à alléger), mais n'emporte de
nombreuses inter-relations. Les
jumelles pourraient mettre à mal cette distinction : ce que l'on voit de
loin ne comporte pas -c'est une lapalissade- le même niveau de détail que ce que
l'on voit de près. Le niveau de détail n'est pas exactement le dénombrement mais
la distinction subtile n'est guère opérante.
La réflexion s'engage parfois dans des impasses. En voici
quelques unes : Compliquer un ensemble complexe, c'est plutôt à un jeu de
mots, car on peut tout compliquer. Résoudre un problème complexe de façon
simple ou non, c'est changer l'objet de l'analyse, du problème à sa
résolution. Attaquons maintenant le puzzle. Complexe ou seulement compliqué.
Chaque pièce est en relation avec d'autres (en un nombre limité cependant). On
sait, avec beaucoup de patience, finir un puzzle ... mais la possibilité d'une
solution n'est sûrement pas suffisante pour abandonner la catégorie des
complexes (sinon cette catégorie deviendrait une fourre-tout de nos
impossibilités). Bref, bon nombres voit un puzzle compliqué mais il demeure un
mauvais ami pour l'exemple. Les hiéroglyphes n'étaient ni complexes
ni compliquées pour les égyptiens de l'époque. En revanche, Champollion, qui ne
possédait pas au début la table de traduction a dû bien transpirer (il fait
souvent chaud dans ce pays). Là encore une marque de la complication
? Enfin on ne sait pas trop quoi
faire après avoir constaté que l'on ne recherche pas une réduction
systématiquement sur tout ensemble. Parfois quand on ne réduit pas, on modélise.
Mais le modèle ou la schématisation passent du système à sa représentation (au
fait, à quoi peut assimiler un logiciel ?). Peut-on dire que le modèle est
l'appauvrissement d'une réalité complexe.
Si la
complication n'était qu'un champ restreint et circonscrit de la complexité,
alors on pourrait joindre les techniques d'organisation de la simplification et
les méthodologies de l'approche complexe En effet, en se
concentrant sur des agrégats -peut être accessoires- de la complexité et en
essayant de les réduire, alors on peut affirmer que l'on a diminué le niveau de
complexité. L'effort de diminution peut s'exercer sur deux plans :
celui des objets et celui des relations. Si l'on peut ôter directement un objet,
ses relations se réduisent dans le même mouvement ; c'est très profitable mais
pas toujours évident ; sinon il reste la réduction des relations non
essentielles L'exemple courant de simplification en
industrie est la réponse par les stocks tampons à la complexité d'un système de
commande en juste à temps (la simplification ici ne sera pas très bien
accueillie par le financier).
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Histoire de la simplification et
histoires de simplifications (par Bruno RABY)
But : parler de l'histoire de la simplification afin de dégager
une perspective pour la Simplification.
Un petit rappel sur le fonctionnement du café de simplification
: Un thème est proposé par Dominique puis discuter et enfin transmis aux
invités avant la réunion. Afin d'être retenues facilement les dates des
réunions sont simplement le 01/01 le 02/02 etc. Nous étions le 06/06/06 un
peu plus nombreux qu'à l'habitude attirés par les charmes de Teyran que
Dominique nous fit visiter. Sur les réunions précédentes : S et
architecture : un très grand moment S et innovation : un très bon
sujet C'est un café de philosophie sauf qu'à la fin on mange ce que l'on peut
tirer du sac.
Intervention du Maire de Teyran : Sur l'histoire de son
village, le nom viendrait de teyrenum : monticule. Sur ce monticule on a
retrouvé des vestiges datant de plus de 5000 ans ce qui est assez rare. Il
essaye de se grouper avec le maire du village des Matelles pour faire effectuer
des fouilles plus importantes.
Le village de Aubeterre situé aux pieds du monticule aurait été
à l'origine de Teyran. Le seigneur de Aubeterre a fait construire son
château sur le monticule autour duquel les gens se seraient ensuite
regroupés. La population du village a décollée dans les années 60, avant cela
il n'y avait que quelques centaines d'habitant aujourd'hui ils sont un peu plus
de 4000 et la population est stabilisée. Le maire parle ensuite de ses
expériences de la simplification : Au sein des grandes entreprises : faire
des organigrammes avec pas plus de 4 échelons. Cela a été possible au sein des
bureaux d'étude mais jamais en production. Dominique cite une règle : pour
bien contrôler n entités il faut n x (n - 1) / 2 points de contrôles. Le
contrôle absolu est donc une utopie. Autre expérience du maire de Teyran en
matière de simplification au sein des communautés de communes les choses sont
extrêmement difficiles à simplifier. Il existe 17 syndicats qu'il faudrait
regrouper malheureusement les choses prennent un temps infini. Aujourd'hui
Teyran est sorti de la l'agglomération de Montpellier est au sein de la
communauté du pic saint loup.
Proverbes : Il vaut mieux avoir vaguement raison que
précisément tord. Toute chose est d'abord difficile avant d'être
facile.
Au début le monde était simple puis il s'est complexifié.
Pourquoi avons-nous ce sentiment de complexification du monde ?
Dominique nous parle de l'histoire de la simplification : En
1966 dans le Var pour faire refaire sa carte d'identité ce n'est pas la même
procédure ni les même formulaires qu'à Limoge. Grâce à l'INSEE on passera en
France de 20000 formulaires à 2000. En 1987 naît l'institut avec l'énoncé de
la règle des 3 R : Regrouper Remplacer Rejeter.
Une vaste campagne de simplification est lancée au sein des
administrations françaises. C'est une campagne de simplification par thèmes :
l'industrie, les entreprises, les gens. Certains pensent à cette époque que
la complexité des formalités administratives est un impôt temps. Avant les
années 2000 cette campagne de simplification par thèmes est stoppée afin de
laisser la place à une décentralisation organisée de la simplification. En
2002 l'institut énonce la règle des 3 E : En direct, Encapsuler,
Externaliser.
Jean intervient sur la biologie : Pour les plantes il y a
simplification par exemple la feuille de mimosa se simplifie au cours du temps
certaines de ses nervures disparaissent. Est-ce une régression ou une adaptation
?
Pour les animaux : moins d'exemples sauf peut-être certains
batraciens qui perdent leur queue.
Au niveau du système nerveux, il s'organise et se complexifie.
Exemple l'hémisphère droit chez la femme est moins différencié que l'hémisphère
droit chez l'homme c'est en cela que l'on peut dire que la femme est plus
l'avenir de l'humanité.
Arrêter la différentiation es-ce une simplification ou une
régression ?
Question de Dominique à l'assemblé : Pourquoi a-t-on
l'impression que le monde est plus compliqué ? Nos actes sont parcellaires et
sans visibilité. Taylorisme : sans vision d'un objectif. Il faudrait être
capable de mesurer la complication en valeur absolue. On sait trop de choses,
il y a accumulation du savoir. La sphère des connaissances grandie et avec
elle sa surface cette frontière entre l'univers du connu et celui de l'inconnu.
Donc plus on connaît de choses plus il y a de choses que l'on ne connaît
pas.
L'administration aurait une tendance à asseoir son pouvoir par
la complexité des formulaires. On aurait atteint la limite de la
simplification par la perte de confiance dans l'élite.
Deux choses différentes à ne pas mélanger selon Dominique : S
admin, S entreprise initié par l'état et le S Zen qui est un comportement
vis-à-vis de son environnement.
Jean intervient : En cybernétique : S En ergonomie :
S En pédagogie : ? En pédagogie on cherche une complémentarité entre la
complexité du savoir et la simplification de l'apprentissage.
Le savoir est multiplié par deux tous les quatre ans : il faut
des méthodes pour accéder à l'information utile.
Remarque de Patrick : Complication : nombre
d'élément Complexité : nombre de relation entre les éléments
Exemple dans les lois : une loi trop vague comme la loi littoral
a engendrée des tas de décrets de circulaires qui ont fini par modifier
considérablement la loi.
C'est toujours le jeu du couple : complication - simplification,
qui va gagner ?
Sur la géographie : Exemple de Dominique : au USA un document
administratif à remplir stipule au dos : Ce document doit être rempli en 7
minutes, si vous avez mis une minute appelez nous et si vous avez mis 15 minutes
... appelez nous. Au Maroc la simplification est perçue comme ayant le
pouvoir de faire disparaître la corruption. Comme quoi la simplification est
perçue de façon différente géographiquement.
La cerise sur le gâteau : Jean-marie Messier qui se promène
sur son yacht croise un pêcheur qui dort sur le pont de son bateau et lui
demande : mais comment tu vis ? le pêcheur : je promène des touristes JMM :
mais tu pourrais pêcher aussi, travailler plus ? Le pêcheur : mais pourquoi
faire ? JMM : pour gagner plus. Le pêcheur : mais pourquoi faire
? JMM : pour acheter un autre bateau promener plus de touristes. Le
pêcheur : mais pourquoi faire ? JMM : pour gagner plus. Le pêcheur
: mais pourquoi faire ? … JMM : pour prendre du temps pour dormir !
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INNOVATION
Définitions Faire du neuf avec
l'existant (donc différent de l'invention) L'invention contient
l'innovation Innovation : combinaison de
découvertes appliquées à un champ différent ?
Vertus de la simplification Moins d'énergie Moins
d'argent Contraction des moyens Inscription dans la durée Nécessite et
stimule la connaissance Pureté, harmonie, (aspect humain, satisfaction de
soi) Meilleure compréhension par un plus grand nombre La pénurie de moyens
provoque l'innovation L'innovation est dans la nature humaine, A
développer chez l'enfant (recréation) Créativité universelle ? L'homme
doit être au centre Plus de compréhension favorise
l'innovation
Applications ou fausses applications
? 1) Inondations automatiquement arrêtées par une poche qui se remplit
et se vide avec l'eau : le problème est devenu l'outil de
résolution. 2) Arrosage programmable par batterie auto alimentée
par le soleil. Nécessité de la connaissance dans le domaine à simplifier,
entraînant l'innovation. 3) Pelletage de sable à hauteur. Economie
d'énergie+confort. 4) Considération de l'individu : 2x10 kg mieux
qu'une fois 20kg (= remplacer) 5) Déclaration d'impôts pré
remplie 6) Logiciel de reconnaissance de texte et lecture Gênes La
simplification serait une méthode conservatrice ? Se contenterait de la
description et de l'épuration de l'existant Méthode analytique de besogneux
? Mouvement perpétuel ? (Reconsidération permanente de ce qui a été
simplifié) Faite sur mesure par rapport au problème posé et non universelle
? L'acteur doit agir avec complexité pour simplifier la vie du
bénéficiaire
Pensée Paul Valéry : ce qui est
simple est faux, ce qui est complexe est inutilisable.
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mobilisation contre la simplification …
du code des impôts (résumé de l'article de Eric Leser paru dans le Monde du 08.11.05).
George Bush en avait fait une de ses promesses de
campagne et s'était engagé à mener un effort pour réformer et simplifier le code
fédéral des impôts. La commission consultative qu'il a nommée a rendu ses
conclusions dans un volumineux rapport de 271 pages. La Commission a d'abord
rejeté les idées néo-conservatrices d'un impôt sur le revenu à taux unique ou
même de sa suppression pour le remplacer par une TVA fédérale. Elle veut
s'en prendre à la masse des déductions. En effet, au fil du temps le code des
impôt est devenu inefficace économiquement et injuste. "Chaque année, le code
des impôts est adapté à de multiples objectifs politiques, certains dans
l'intérêt général, d'autres pas. Une myriade de déductions, de crédits,
d'exemptions et autres préférences sont peut-être une façon pratique de mener
une politique, pas de créer une législation fiscale", écrit la Commission.
Depuis la dernière réforme de la fiscalité aux Etats-Unis en 1986, il y a eu 15
000 modifications au code des impôts, plus de deux par jour en moyenne. Les
avis de la Commission ont été accueillis de façon glaciale à la Maison Blanche.
Les lobbys ont déjà commencé à se mobiliser et l'association nationale des
promoteurs a prévenu que toute limitation de la déduction des crédits
immobiliers des revenus imposables aurait un "effet dévastateur". Les
établissements financiers de Wall Street ont aussi, plus discrètement, fait part
de leur opposition.
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Simplification en politique
Définition
? Organisation de la cité, du gouvernement de l'Etat. D'après
Socrate " faire entendre la voix de l'orateur dans la cité " Méthode
? Organiser quoi ? Simplifier quoi ? dans l'espace et dans le
temps. Difficulté d'être objectif car, même en science, la subjectivité est
permanente. Ne as aborder ces
questions avec des à-priori ou préjugés.
Idées Définir un idéal individuel et un idéal de
société et faire adhérer. Définir des principes directeurs donc définir des
valeur Problème de la traduction politique de l'idéal Avoir un projet
implique démocratie, débat, consensus donc processus
simplifiables
L'organisation et la capacité
d'écoute est fondamentale
Créer
du lien notamment pour transmettre le message politique Décentraliser
pour que le message parvienne jusqu’aux banlieues. Simplicité des messages. Problème d'interprétation liés aux
différentes cultures Les murs de la cité sont aujourd'hui repoussés par
la mobilité, l'interpénétration des cultures. On peut parler maintenant de
citoyen du Monde. Outre Atlantique on parle plus de croyances, de convictions
que de valeurs Banlieues :une absence d'enrichissement intellectuel avec
prise de conscience explosive. Disparition de croyances comme celle que les
diplômes procurent un emploi En France on croyait partager la démocratie et
la république La question du nombre ne semble pas être le facteur
prédominant, car dans tout groupe se trouve une minorité agissante ou
contestataire, sorte de constante macabre que les romains avaient purement
choisi d'éliminer. On peut simplifier pour aboutir à un consensus. Par
exemple régionaliser offre plus de chances d'harmonie par un traitement
politique localisé appliqué à un espace où les individus partage plus facilement
les mêmes enjeux et peuvent s'entendre sur des objectifs. Pousser au
changement de cadre (remettre en cause et bousculer le contexte e les
fonctionnements) Ecoute, Pédagogie, amour et humanisme Idées maîtresses de
la simplification en politique Anticipation Pédagogie Raccourcissement
des circuits Responsabilisation des hommes politiques et
professionnalisme Responsabilisation des citoyens.
Représentativité Changement du cadre Inventer le
simplificateur Eliminer les énarques Interpénétration des facteurs
socio-économiques (usines, immeubles, centre culturels et cultuels, transports,
écoles, handicapés, enfants etc.)
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Architecture
Le designer profile un objet, l'architecte
adapte un logement à ses occupants et l'urbaniste organise la cité. Tous non pas
la même préoccupation de simplicité. Ne demander pas à Gaudi d'épurer la Sagra
Familia. Ne demander pas de fioritures à Le Corbusier et à ses cubes en
béton..
L'artiste ne se
caractérise pas par sa recherche de simplification ; et que dirions-nous
du Grand Architecte, créateur d'un monde complexe ?
L'ergonome est obsédé de
faciliter l'usage et l'urbaniste oscille entre fonctionnalités de la ville et
l'humain.
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L'ergonome va t-il simplifier la vie d'un "produit".
L'ergonomie date officiellement de 1947 (MURIEL UK)
même si elle existe depuis
l'antiquité. L'ergonomie entraîne-t-il la
reproductibilité ? Le Taylorisme est-il ergonomique?
L'ergonomie c'est
l'étude du travail, l'étude des acteurs en relation dans un tâche (un ensemble
de) bien précise, l'étude des variables environnementales dont vont avoir à
tenir compte l'urbaniste et l'architecte.
L'urbanisme crée un noyau de communication de la cité / société et s'attache
à une culture (au moins celle de l'espace). L'urbaniste n'a pas d'interlocuteur
défini, il parle en "nombres". L'architecte aménage, simplifie (répète, regroupe,
déplace) dans le contexte d'urbanisation en faisant (ou non) appel à
l'ergonomie.
De grandes différences de contraintes entre
ces 3 corps... Une différence temporelle: l'architete est
ancien; l'ergonome et l'urbaniste sont récents. Plus on va vers de nouveaux
métiers, plus on recherche la simplicité. La somme de simples villages a donné des villes (moins
simples) ayant conduit à l'organisation, à l'industrialisation (vue comme
processus). (1).
Ces 3 spécialistes communiquent-ils suffisamment ? Où sont
géographes et géologues ?
L'exigence de la simplicité
résulte de accroissement du nombre. La cathédrale gothique est plus simple
que la romane: mise en oeuvre de principes (arcs-boutants p.ex.) pour accueillir
plus de fidèles...
La simplicité est du
domaine du subjectif (voire de l'intuitif), la
complexité contrarie l'objectif (le raisonné, le
concerté).
(1) : ne sommes nous pas en
contradiction avec le début de notre discours puisque nous déduisons à ce stade
que l'urbaniste doit simplifier ... et pas seulement
l'archi. ___________________________________________________________________________________________________________________________
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les fausses simplifications
procédure rajoutée sans avoir réellement
supprimé la précédente
sans impact sur le nombre de personnes
concernées
sans réclamation, sans une demande portant sur la
complication, c'est-à-dire sans client
trop technologique, n'ayant pas simplifié en
direct et se réfugiant dans l'informatique
changeant de contexte par la modification de
l'acteur ou de son environnement
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Temps
le débat du 6 juin a porté sur
le rapport du temps à la simplification . L e temps gagné quand on a simplifié
(gagné pour quoi ?), le moment opportun pour simplifier (cela veut-il dire que
parfois il vaut mieux ne pas simplifier) et la bonne mesure (un peu, beaucoup,
tout d'un coup). On distingue ainsi le temps pour sa durée, ses délais et
pour le rythme qu'il impose. Où la simplification est-elle le plus à l'aise
? schéma réalisé par Actiops (Christine Lacroix)
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