Simplication

La crise est la conséquence de tout événement non attendu, qui  bouleverse le fonctionnement d’une organisation.
Qu’il s’agisse des conséquences d’une guerre, d’une catastrophe naturelle (tremblement de terre, tsunami, éruption volcanique, incendies Californiens ou Canadiens…), d’un attentat (world Trade Center New-York), d’un accident nucléaire (explosion d’une centrale) : simplifier les modes d’interventions pour leur traitement approprié, semble devoir passer par une anticipation de tels évènements et une simulation de solutions souhaitables et possibles.
L’anticipation devrait atténuer le contexte d’urgence lorsque l’événement survient, puisque les solutions possibles ont été préalablement étudiées et donc peuvent être mise en œuvre de manière appropriée.
Dans ce contexte l’approche cyclique proposée préalablement simulée ne va avoir besoin que d’adaptations marginales et ainsi permettre l’action rapide et adaptée.
Qu’elles sont les raisons qui font que cette logique n’est pas adoptée ?

Pas l’ampleur du problème, pas les moyens à mettre en œuvre puisqu’ils ont été anticipés… Somme toute la volonté POLITIQUE de faire ou de ne pas faire sur des considérants d’équilibres géopolitiques, religieux, sociétaux…